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文化先导企业 绽放太阳般光彩
2017-08-08 17:08:15   来源:当代直销   编辑:辰辰   评论:0 点击:

文化先导企业 绽放太阳般光彩——太阳神企业文化战略为发展奠定基础来源 当代直销 文 郑佩玉我们需要文化,就像需要空气一样。 前苏联
——太阳神企业文化战略为发展奠定基础
 
       “我们需要文化,就像需要空气一样。” 前苏联政治家、早期国家领导人加里宁这句话不仅道明了文化对人类发展的重要性,更指出了人类活动离不开文化支持。随着时代的发展,无论是个人、企业还是民族、国家都对文化十分关注。太阳神成熟的企业文化战略及其体系为发展奠定深厚基础,成为众多企业备受瞩目的焦点。
 
将企业根植于传统文化 使其茁壮成长
       当代直销记者在对广东太阳神健康产业有限公司董事、总经理张鸣先采访中了解到,从太阳神直销团队创立之初,就对其文化特别重视,企业文化在太阳神看来就是使命、目标、境界。他说:“企业文化是企业的精神灵魂,它对企业的发展有着极其重要的作用。而太阳神也深谙直销作为舶来品想要在中国生根发芽长成苍天大树,就需要用中国传统文化作为指导的道理,因此就以中国传统文化为基础,建设出一套相对完整的企业文化体系。” 
        “德不孤 必有邻”,一句六字真言作为文化总则,充分彰显了太阳神对于德文化的重视,以及对文化引领企业走向繁荣昌盛的信心。千年之前,孔子用“德不孤 必有邻”打消了弟子无血缘兄弟害怕孤单的顾虑,使其专心修德,千年之后,太阳神用“德不孤 必有邻”勉励员工以德为先,指导企业、经销商以德为美,德育先行。
       通过太阳神公开资料可以了解到,该企业文化体系以“德不孤 必有邻”总则,详细的诠释了太阳神的企业使命、社会责任和经营理念。“修德以聚人”是太阳神直销人永恒的精神追求,打破外资垄断,振兴民族直销产业,传承中医文化是其使命。除此之外,太阳神更将传承中国文化,弘扬传统道德作为社会责任。
       不难发现,太阳神对于传统文化非常的崇拜,其企业的整个文化体系的根源就来自于以儒家文化为代表的中国传统文化,而太阳神也坚信,只有老祖宗的智慧才能拯救中国民族直销。“我认为,大浪淘沙,留下的都是精华。中国传统文化经过几千年历史长河的筛选、验证,凝练并流传下来成为家喻户晓,为大家所公认的美德和主流社会价值观,这些文化成为中国十几亿人口日常规范和道德约束的界限,它一定有巨大的价值。而我们的老祖宗更是不会害自己子孙后代的。”张鸣先在交流过程中,津津有味地向记者诠释自己的传统文化的观点。他说:“中华上下五千年文化,可以说字字珠玑,一字一句都是中华文明的剪影,因此太阳神企业文化在中华文明长河中只取一瓢,就足以让太阳神受益无穷。”
 
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用文化洗尽铅华  只愿直销正本清源
       谈及太阳神的文化战略、企业文化以及中国传统文化,张鸣先可谓是侃侃而谈,知无不言言无不尽,言语之间对传统文化的崇拜,眉宇间流露出的自豪,让记者深刻体会到,太阳神就是中国传统文化的又一个“迷弟”。
       然而当记者想要了解太阳神文化体系建立的初衷和当时的环境时,张鸣先表示,直销初入中国鱼龙混杂,在当时给大众留下了不好的印象,即使几十年过后,大众对直销的偏见依旧存在。而在太阳神初入直销之时,中国直销业内除了几家跨国大公司以外,其余的就是一些中小企业,而注重文化、理念的就更是凤毛麟角。同时因为直销商多是从基层出身,因此与经济价值相比较,企业文化就不受重视了。
       张鸣先说:“太阳神直销对中国传统文化非常重视,当时在建立企业文化体系时,太阳神除了从企业品牌角度出发,深思如何让企业文化指导自己这个中国最早期的知名品牌企业再次焕发新生命,更多的从社会价值方面出发,思考行业正本清源的问题,别让行业太乱,名声太臭。而太阳神文化体系建立这几年,它无形中影响了太阳神员工、经销商的价值观以及企业日常生产经营中的价值观,这也算为直销行业献出太阳神的一点绵薄之力。” 
       建立企业文化,思考行业正本清源的问题。这不禁让记者感慨,直销之前的黑历史,让行业至今都受到社会公众的误解,这个误解是每个直销人心中的“一根刺”,每个人都想将它拔掉。让直销行业正本清源,美誉满天下是每个直销人的愿望,从点滴做起并坚持的人却极少。太阳神从直销业务建立之日起,不仅考虑这个问题,并付诸行动。这就是太阳神想用文化洗尽直销行业的铅华和浮躁之气,还直销正本清源的赤诚之心。
       张鸣先曾多次在公开场合讲过:“中国的传统文化里面有一种很重要的精神,中华民族的很重要的体现,士大夫的精神,士大夫精神是一种比较承担社会责任的使命感,太阳神选择中国传统文化,与其中蕴涵强烈的社会责任使命感有着密不可分的联系。无论是个人还是团体,勇于承担责任是最基础的义务。”
 
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润物细无声  潜移默化中推动企业发展
       中国传统文化对很多事物的影响都是潜移默化、润物无声的,虽然它不是立竿见影的,但是却足以影响子孙后代,企业文化战略是企业经营战略的基础,更是建立良好企业文化的前提。企业文化体现了企业的共同价值准则和精神观念,对企业职工有着强烈的内聚力、向心力和持久力,具有无形的导向、凝聚和约束功能,正确、健康、向上的企业文化战略思想对于创建优秀的企业文化具有重要的指导作用。企业文化对于达到战略、规划,小到日常生产经营都有着指导作用。
       细品太阳神文化体系中的每个细则,就会发现太阳神文化对于企业日常的经营做出了指导。如以德聚人,展现了太阳神的用人标准中对于道德的重视,对“孝悌忠信,礼义廉耻”的传统道德的传承,为企业、经销商、员工在日常工作、生产经营的价值观有重要的引导作用。
       有太阳神的经销商曾对其企业文化这样总结道:“修德以聚人,警戒要时刻注意素质和美德培养;传承传统道德,谨防被西化思想重利轻义所迷惑;自律自省,告诫公司和直销员要规范经营。”
       除此之外,当代直销记者还了解到,太阳神抵制诱惑,“剩”者为王的企业文化,让太阳神认清形势,制定长远发展的战略,在发展过程中求问,而不是随着直销行业的浮躁之气,追求短期暴利。这些年来,为长久稳定的经营,太阳神抵制住了多方诱惑:如2006年《直销管理条例》颁布,太阳神为申领直销牌照停止了一切经营行为,放弃了筹备过程中建立的大部分市场;2007年,为打造总部经济,从更利于发展的一线城市深圳搬回东莞;同时,太阳神一直拒绝了很多行业“大碗”的加盟,保持队伍的纯洁性;在高管频繁跳槽的直销行业中,太阳神高管团队一直保持稳定;承担起巨大的压力,没有照搬西方直销的财富导向,专心经营文化导向。也正是在“剩”者为王的理念引导下,大批的太阳神市场销售人员下定了决心,安心而坚定地跟随太阳神一起发展。而这期间,也产生了许多始终坚定信念,跟随太阳神成长和壮大的经销商伙伴,坚持直销,坚守太阳神让他们在这个平台中收获,成为了“剩下”的王者。
张鸣先说:“太阳神多年来对企业文化的重视,让企业和员工整体的责任感有所提升,与同行其他企业的人员频繁流动相比较,太阳神人员相对稳定,仅这一条就让太阳神的市场竞争获得巨大优势。”
       作为中国老牌企业传承中医养生与其传统文化体系浑然天成,彰显了太阳神独特的企业文化魅力,更为其发展奠定了坚实的基础。(文/郑佩玉)
 
 

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