来源: 2018-03-30
登峰传奇系统其实最注重的是系统教育培训,无论是高中低端培训,他们都会参加,不断地吸收,包括学习团队建设的理念,倍增的能力,业绩暴增的技巧和方法,经过自身消化吸收后,马上复制给团队,这样才能确保团队作战力。在他们从无到有,逐步递增的过程,制定了合理的从小型的到大型的一系列会议,满足了不同层次的人才需求。譬如旅游研讨会,招商会,领导训,动力训等。因为他们深知系统的未来还在教育,还靠人才。要想走国际化,必然需要国际化的人才,国际化的思维和意识。
注重系统教育的原因,跟吴跟平早期的经历有关。2006年,吴跟平开始接触安利,6年的安利直销,他虽然没有收获财富,但是安利的培训却在他心里埋下一棵种子,从此在他内心生根发芽。
中国直销进入20年了,主要是培养老百姓的养生文化,但是由于产品不接地气,已经养不起生了,他们明知道好,明知道预防大于治疗,但是他们没有能力,没有金钱来养生,所以中国民生医疗保障方面仍然是缺失的。他们有意识,却没有概念,无法真正做到每天养生。他认为,很多有梦想,有理想的人,因为平台不对,得不到结果,造成了很多直销难民。很多人是穿着进来,光着出去;站着进来,躺着出去,变得一无所有,甚至负债累累。其实这些都是不注重教育,不注重人才的结果。
他觉得直销是两条腿走路,两条腿已经走到了十字路口,需要变革和创新。目前而言,我们都知道中国的整个大环境经济下行,几乎什么生意都寸步难行,一是关于利益的重新分配和洗牌,二是中国的成本太高了,所以以前没有文化,胆大都可以成为亿万富豪,今天你胆量敢闯敢拼,也很难成功。
吴跟平要打造一个儒商跨界整合平台,整合一群有文化,有理念,有智慧的人群,整合资源,优化效率,从此让人们生活更便捷,这才是未来的大势所趋。登峰传奇系统之所以成功,因为它是一个好平台,有着差异化的独特产品,又融合了中国源远流长的五千年孝道文化。
对于未来的长远规划,他坦言先帮系统核心领袖收获财富,由先富带后富,然后完成系统产业链,“让一群人做一件事。”他们的系统核心理念是一家人,一件事,一辈子,他们不离不弃。譬如公司不在了,他们的系统还在,团队还在,灵魂还在,他们依然可以所向披靡。最后他呼吁中国政府需要放开直销,不要纠结在一张牌照上,不要让牌照限制直销业的发展。
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