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聚焦:无限极创新公益3.0,“走心”慈善筑梦未来

来源: 2018-09-20


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2018年9月13日,旨在表彰企业公益正能量的第十届“中华慈善奖”表彰大会在北京人民大会堂隆重举行,许多企业深受赞誉,其中,我国知名民族企业无限极(中国)有限公司凭借在企业社会责任领域的长期持续投入和创新实践,被民政部授予为第十届“中华慈善奖”捐赠企业。公益慈善是社会温情永恒的风向标,如今越来越多的企业开始积极承担社会责任,主动将企业发展与社会进步相联系,将经济效益与社会效益相结合,共同为促进我国慈善事业的发展与完善贡献自己的一份光和热,无限极的此次获奖正是社会正能量的一份见证与昭示。此外,值得一提的是,无限极的公益实践也在启迪着我们,在新的时代,如何让大爱永续,让走心公益行得更远,是一份使命,更是一种智慧。

持之以恒行大爱,打造走心公益品牌

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随着我国公益慈善事业越来成熟,慈善事业不再是只要“砸钱”就可以获得五星级好评和点赞率,在过去,我们大部分人对于公益慈善的认识都是“公益慈善就是捐款”,这种偏狭的认知是错误的,导致了各种不走心的、甚至是走偏了的慈善公益活动出现,严重阻碍社会公益事业的成熟与进步,而如今,这种认知正在悄然发生着改观,走心公益逐渐成为企业努力打造,用心经营的一面品牌,一份事业。2011年,腾讯公益慈善基金会执行秘书长窦瑞刚谈到企业的公益时曾强调:“企业社会责任的践行,绝不仅仅意味着捐点钱,公益慈善项目需要全流程方案,并设计合理机制,保证捐赠资金投入产出的效率和效益,当然这里的效益指的是社会效益”。慈善事业的专家对于慈善的解读,为纠正公益偏误,树立正确的慈善观念起到了积极的作用,我国许多企业也开始寻求有情怀、温暖走心的公益。

无限极正是一家葆有情怀,践行走心公益的企业代表,作为我国民族企业的佼佼者,其在公益慈善领域的奉献不遗余力,对我国慈善力量的壮大与公益事业的发展做出了重要贡献,向社会展示了与其雄厚企业实力相匹配的大责任、大担当。在无限极获授第十届“中华慈善奖”捐赠企业荣誉时,思利及人公益基金会副主席、无限极(中国)有限公司高级副总裁黄健龙先生曾感慨道:“中华慈善奖是中国公益慈善领域最高政府奖,这也是无限极继2006年后,再次荣获中华慈善奖,表明无限极多年践行企业社会责任获得了政府部门的肯定与认可。”

无限极的公益之路是一条追溯情怀、温暖走心的大爱之路,据悉,为了更系统、规范的开展公益慈善行动,无限极于2012年捐资2000万元人民币,通过国家民政部,注册成立了“思利及人公益基金会”,基金会的宗旨是传承“思利及人”的核心价值观,关注大众健康,凝聚社会爱心力量,推动社会和谐与进步。

同时,无限极思利及人公益基金会将公益的触角延伸至对健康的关注、扶贫救助以及朱若赈灾等方面,致力于推动大众实现“三平衡(健康、家庭、事业)、三富足(时间、财富、精神)、三和谐(个人、集体、社会)”的健康人生,并通过对贫困地区青少年教育事业及其他教育发展项目的支持与对弱势群体的扶危助困等,传播爱与健康。与此同时,无限极依托公益基金会开展多种形式的公益活动,成功打造出一系列走心的公益品牌,例如“思利及人助学圆梦项目”、“无限极行走日”、“无限极快乐足球”等无限极公益品牌备受赞誉,深受社会认同与推崇。

据一份统计数据显示,无限极在在社区方面的公益捐赠已累计超过2亿元,其中“无限极快乐足球”项目累计投入超过1000万元,“思利及人助学圆梦”项目累计投入超过1500万元,此外,无限极志愿者人数多达6000名,志愿服务时间超过25000小时。在这庞大的数据背后,无限极矢志不渝做公益的心赫然昭示,一份坚守,是其对慈善的认知,历年不懈的心血投入与实践活动让我们共同见证了无限极用爱行公益的热忱。

创新公益模式,公益3.0筑梦未来

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在我国,公益事业不仅要“走心、有爱”,而且要注重方式的改进与升级。其实,我国企业社会责任的履行方式正在逐步变革和升级,以公益模式为例,清华大学公共管理学院创新与社会责任研究中心主任、清华大学公益慈善研究院副院长邓国胜教授曾指出:“公益1.0模式是简单捐赠、输血式扶贫;2.0模式更讲究企业捐赠的效率,注重被救助对象能力的提升,从简单的输血转向造血。随着互联网+时代的到来,企业社会责任正步入公益3.0模式,需要企业在更大程度上进行突破与创新。”他指出,公益3.0要求企业转变理念,将公益本身视为一种投资,搭建平台形成合力,创造共享价值,助力社会问题的解决。

换句话讲,公益3.0不再只是物质赠与,而是思想的传递,让受助者真实地感受到不仅仅得到了帮助,更重要的是改变了他们的生活价值观和人生方向,鼓励其通过自身努力实现就业脱困,为一个家庭乃至一个地区带去希望,解决社会热点问题。

无限极的公益之路正是一条不断打造公益品牌,创新公益模式的探索之旅,无限极(中国)有限公司董事长李惠森认为,公益慈善不应该停留在“授人以鱼”,而更重要的是“授人以渔”,这一理念始终贯穿于无限极的公益实践活动中,公司所建立的思利及人公益基金会和无限极志愿者协会两大平台,聚焦“健康+弱势群体+教育”三大公益领域,实施增健护航青少年成长计划,制定特色的慈善公益理念与行动准则,积极探索公益3.0模式的创新实践,努力实现公益管理的制度化、专业化与可持续化。

除了单纯的捐赠、援建和志愿者服务之外,无限极也在公益援助项目的多元化和实用化方面进行考虑,通过合理的资源整合和协作,设计出能够更为多元的可以长期永续开展的项目。如无限极为助力中国制造,响应“中国制造2025”国家战略,将高素质专业人才的培养纳入无限极公益3.0探索的尝试中,通过开展烹饪、护理、模具、汽车维修等专业课程,资助贫困青少年完成职业技术教育,帮助他们实现职业梦想,同时也为我国经济发展输入急需的技术人才。“培育现代工匠,成就美好人生”是无限极此项探索的初衷,这一理念使无限极的公益之路迈向了一个更为高级、聪慧的台阶。

“企业扶贫不应该仅仅局限于捐钱捐物,更应当结合自身的经营战略、人才和管理经验,进行有效、长久、精准的公益帮扶”,李惠森对于公益始终秉承着如是看法。我们注意到,在无限极旨在呵护青少年成长的“快乐足球”公益项目中,无限极不仅为儿童提供专业训练,而且也培训专业的体育老师,确保足球训练的长期开展,有效化解“公益烂尾”的问题,真正做到持续性公益。

公益模式的创新努力见证了无限极做公益的用心,而数十年来无限极《企业社会责任报告》的持续发布则体现了其专业的态度与严谨的精神。无限极秉承“思利及人”核心价值观,聚焦健康、品质、员工、伙伴、环境和社区六大责任领域,努力为利益相关方做实事、创价值,据悉,无限极于积极响应联合国可持续发展目标(SDGs),于2018年6月发布《无限极践行联合国可持续发展目标白皮书》,作为中草药健康产品领域的第一本相关的白皮书,这彰显了无限极践行公益的大格局、大情怀、大表率。值得一提的是,自2008年公司发布首份社会责任报告以来,无限极不断创新社会责任报告表达方式,扩大社会责任信息披露的广度,更好地发挥社会责任报告的沟通作用。持续11年发布《企业社会责任报告》的努力足以表明,无限极是一家保持高品质产品与服务、赢得消费者喜爱和公众认可的企业,是一家践行“走心”公益,创新公益3.0用爱筑梦未来的企业,更是一家重视绿色可持续、备受社区和社会各界好评的企业。


“仁爱者爱人,有礼者敬人”,无限极无疑是一家胸怀爱心、肩负责任、心系天下,受人敬爱的企业,其用大爱之心打造的公益品牌,持之以恒地为社会传递走心的温暖公益,而其不断创新公益模式,致力于公益可持续发展的努力则向社会展示了一家民族企业的赤诚之心。

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