郑立：结合分享经济优势助力企业新发展

【郑立档案】佳怡供应链企业集团副总裁，专注从事直销业物流与供应链服务，与国内20多家大型直销企业进行长期供应链相关服务合作，具备非常丰富的供应链规划设计、供应链信息系统集成以及管理经验。　　

　　所谓“分享经济”，是指个人、组织或企业通过社会化平台分享闲置实物资源或认知盈余，以低于专业性组织者的边际成本提供服务并获得收入的经济现象。近几年，分享经济已经在“跨界打劫”的经济浪潮中占据重要地位，尤其是以互联网平台为主导的几家企业在或快或慢的颠覆行业之间的格局，形成新的利益团体。数据统计，国内分享经济从2011年起步，在2014年、2015年井喷，两年增速高达90%和50%以上，2016年增速虽有回落，但还是保持了稳步增长的态势，并且发展趋于行业生态化。分享经济已经以独特的方式呈现在社会各层次之间。

　　目前，虽然很多人认为在分享经济中，分享是核心，但我却不赞同这类观点。在我看来，“分享”只是一种方式，是互联网下的快速趋势，可简单理解为平台化、协同化的把社会分散与闲置资源集聚，以作重新供需匹配，并且建立在信息化与标准化两大基础之上的，目的是实现经济与社会价值的新形态。站在传统行业的角度讲，“敌人”来的很可怕，而且隐形不见，没有招架的空间与时间，如果以传统行业的成本思维去迎战，必输无疑，就算苟延残喘的活着，也是夹缝中生存，被趋势边缘化。

　　“分享经济”板块势必借助互联网的途径被发挥到极致，且在行业局势中占据重要的组成部分。“分享经济”跨界不仅仅局限于互联网，确切的说互联网仅仅是手段方法而已。企业可以以互联网为平台，集百家之所长、融百家之所思、扬百家之所名。所以，企业要结合时刻化变的社会形式，加快挖掘自身行业的“分享经济”板块的优势点，以形成实现企业自身快速增长目标的助力点。

　　供应链方面，分享经济也有不俗的表现。其实，分享经济实际上是将支配权与使用权相分离，侧重于对使用权的最大利用。不使用即浪费，唯有分享，相互共享，才有价值。它更深层次的表现了分享、共享的本质。企业可将物流信息、搬运设备、仓储设施、运输资源、商流资源通过各种方式，如租赁、交换、回收、循环等来实现物流行业中的分享经济。

　　至于“分享经济”的核心价值是什么的问题，答案仁者见仁，智者见智。我个人觉得“分享经济”的核心价值是整个系统的架构，具体来说是以“经济体单元”为本（包括服务对象多样化），以资源利用最优化，以不断完善“分享经济”生态化等一系列的要求相互交织形成的整个经济体架构才是“分享经济”的核心价值，架构越稳定，核心价值也就越强，整个生态链上被服务的对象相对来说也就越有优势。

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