2025年2月18日，绿叶科技集团在苏州总部隆重召开了“利他爱人 坚持长期主义”行业媒体见面会。此次会议不仅是对绿叶近年来发展的全面展示，更是其重启直销业务，剑指50亿全球市场的重要宣言。
作为中国直销行业的“传奇样本”，绿叶曾凭借“小单制”模式创下单月5亿元的销售神话，在2019年中国直销行业政策发生重大变革之时，绿叶科技集团凭借前瞻性的战略视野，毅然启动了全球零售网络的布局。如今，这家企业带着全球3800家超市、5000余款自主产品，以及一套融合直播、AI与零售的“新生态”战略开启新一轮发展，已是万众瞩目，这不仅是企业自身的二次创业，更被视作中国直销行业重要的风向标。 在2019年中国直销行业政策发生重大变革之时，绿叶科技集团凭借前瞻性的战略视野，毅然启动了全球零售网络的布局。面对行业动荡，商务部数据显示当年直销企业新品备案量大幅下滑58%的背景下，绿叶毅然决定将资源集中于超市业态的拓展。这家2011年成立于苏州国家生物产业园的高新技术企业，手握237项专利技术，历经六年战略调整后，通过六大生态板块构建起覆盖研发、生产、销售的全链路商业体系。绿叶超市以“中国智造+本土化运营”的独特模式，在全球范围内取得了丰硕成果。至2025年初，绿叶已在全球开设3800家门店，其中超过2000家布局于中亚等海外市场，1000余家则深耕于国内华中、福建等地区，形成了内外兼顾的双循环发展格局。据了解，从实体网络到技术突破，绿叶的转型始终以生态协同为导向。绿叶科技集团位于苏州国家高新区，注册资本1.2亿元人民币，是一家集化妆品研发、制造、自主品牌推广、绿叶惠购App、创星派AI人工智能MCN、绿叶超市连锁、绿叶新生态于一体的全产业链高科技集团企业，主营自主品牌有：月中桂、爱生活、希诺丝、纽维兹等。面对超市业务17.3%的毛利率与研发投入之间的矛盾，绿叶选择了数字化作为突破口——苏州智能仓的建成使得订单处理效率提升了3倍，土耳其区块链溯源系统的应用则将退货率降低至行业水平的1/4。而“绿叶新生态”则是绿叶现有业务体系的升级，他们将通过公域+私域直播间和AI人工智能工具，打造视频号绿叶大IP、小IP矩阵，全方位提升绿叶自主品牌在自媒体时代的市场声量，为绿叶超市加盟商建立垂直粉丝群、激活消费、赋能终端销售。这些基础设施的突破为2025年的新生态战略奠定了坚实基础：当华中仓储枢纽与中亚门店网络实现实时联动，当福建自贸区政策红利与东南亚物流通道有效对接，3800家超市已蜕变为由数据驱动的生态节点。这场企业转型的实质，是绿叶在六年间完成了从单一业务模式到立体生态体系的华丽蜕变。正如徐建成董事长在内部战略会议上所言：“如今，每一家中亚超市都成为了中国供应链的展示窗口，每一家华中门店都是技术落地的实践基地。当我们把3800个实体触点紧密联结成网，绿叶的全球化发展才真正扎下了深根。”从39个国家3800家门店的全球版图，到生物科技与人工智能的跨界突破，绿叶科技集团也正以全产业链势能吹响新发展的市场号角，它们已经发展成为一家涵盖化妆品研发、制造、自主品牌推广等多个领域的高科技企业。在此次媒体见面会上，徐建成向莅临绿叶的媒体朋友们表示热烈的欢迎，并详细介绍了集团的发展历程和全球布局，并携管理团队对大家关心的绿叶超市经营特色、绿叶供应链运营模式、绿叶视频号IP矩阵建设、绿叶海外市场增长等方面内容给予了详细的解答。他详细介绍了绿叶近几年的企业经营发展情况与全球业务布局。通过六年的战略调整，绿叶科技集团顺应市场发展需求，将绿叶超市、绿叶商城、绿叶电商、超级零售、直播间、创星派 MCN六大板块有效融合，以高质量、低价格的产品，打通线上与线下的终端零售，公域+私域的流量思维和前所未有的全生态红利，绿叶新生态集结出征，向着2025年50亿的整体目标冲刺。
记者了解到，在供应链领域，绿叶超市依托强大的供应链能力和本地化运营策略，持续优化产品线和服务体验。全球超过2000家海外超市和1000余家国内超市形成了内外双循环的发展格局。有信息显示，通过苏州智能仓实现订单处理效率提升300%，土耳其区块链溯源系统将退货率降至行业平均水平的四分之一，这些技术创新不仅提高了运营效率，也为加盟商提供了强有力的支持。在数字化转型方面，商城与电商板块利用数字化工具提升用户体验，扩大销售渠道，实现线上线下融合发展。通过智能选品系统和大数据分析，实时优化选品策略，确保每个市场的产品都能精准匹配消费者需求。同时，借助福建自贸区政策红利，嫁接东南亚物流通道，确保高效的全球配送服务，这使得绿叶能够迅速响应市场需求，提供更加便捷的购物体验。当AI技术深度融入零售场景，绿叶超市展现出惊人的创新力。超级零售板块结合AI技术，打造智能化零售场景，提高运营效率。加盟商可以通过AI助手同时运营多个社交平台，提升客户互动和转化率。此外，绿叶推出的本土化会员体系，如积分可兑换高端权益（例如保时捷试驾权），增强了用户粘性。这种创新的会员体系不仅吸引了更多消费者，也提升了品牌的忠诚度。在流量运营层面，直播板块通过公域+私域直播间，构建视频号矩阵，增强品牌曝光度，吸引垂直粉丝群。绿叶计划在未来一年内培养一批有影响力的KOL，形成品牌传播的强大合力。运用AI技术进行内容工业化生产，确保高质量的内容输出，吸引更多观众参与互动。通过这些措施，绿叶不仅提升了品牌的知名度，还进一步巩固了其在全球市场的地位，“目前绿叶的销售数字人即将面世。”创星派MCN板块助力内容创作和传播，进一步提升品牌影响力。通过精准的数据分析，优化内容策略，提升品牌的市场声量。依托全球3800家线下触点，构建覆盖欧亚大陆的新媒体矩阵，推动品牌全球化进程。这一系列举措不仅增强了品牌的影响力，也为加盟商提供了更多的发展机会。从智能仓储到供应链溯源，从AI零售到直播运营，绿叶超市正以科技为支点拉动全球市场。每个创新举措都精准对接加盟商需求，既强化了品牌核心竞争力，也为合作伙伴开辟了多元盈利通道，这种共生共荣的生态模式正在改写行业游戏规则。当政策东风遇上硬核实力，绿叶的“重启”更像是一场水到渠成的必然。尤其是在中国民营经济会议刚刚圆满结束之际，此次会议出席领导规格之高，充分展示了政府对民营经济的重视和支持。此外，包括马云在内的多位民营企业家代表的回归和露面，无疑预示着中国经济正迎来崭新的篇章。时隔六年后召开的中国民营企业大会，体现出了民营企业的松弛感和安全感，也是数字经济崛起的一次重大契机。
而在《直销管理条例》修订草案正在释放政策红利的背景下，绿叶科技集团在新年第一个举办行业媒体见面会，就释放出战略升级的强烈信号。徐建成董事长向到场的行业媒体代表表示：“当前政策环境与市场需求的同频共振，正是企业重构行业生态的最佳时机。”政策利好与企业积淀形成双重驱动。商务部2013年核准的直销牌照，使绿叶在行业规范化进程中占据先发优势。而历时六年打造的硬核技术矩阵——苏州生产基地300万瓶/日的自动化产能、江南大学联合实验室的37项专利技术、突破欧盟标准的植物萃取工艺——这些在媒体实地参观中验证的成果，正转化为参与新规落地的实战能力。可以说，绿叶超市3800家门店的运营数据成为其战略底气。企业未来三年的战略蓝图在媒体互动环节渐次清晰：依托区块链溯源系统构建的全链路品控体系，计划在2025年前实现100%产品可溯源；视频号IP矩阵将复制德国市场验证的“内容工厂”模式，年内培育100个垂直领域KOC；全球研发网络更宣布投入2亿元用于个护产品纳米透皮技术的攻坚。“真正的长期主义不是等待时机，而是锻造与时代共振的能力。”徐建成在最后解释发言道。绿叶重视的，不是某一款产品成为爆款占领市场，而是诸多产品面世后的高品低价的生活支撑，这也是绿叶新生态以消费为导向，以产品为基础的核心竞争力。未来已到，我们相信绿叶科技集团将继续秉承“利他爱人，坚持长期主义”的理念，在政策的东风和市场的机遇下，将以更为稳健的步伐，书写着中国营销行业的新篇章。
责任编辑：宁静致远
